Der strategische Weg ein Unternehmen zu gründen

Aktuelles und Benachrichtigungen

Auf dieser Seite sehen Sie meine aktuellen Aktivitäten, Projekte und Informationen.

08.08.2023

🚀 Unternehmensziele klar ausrichten🎯

Die Unternehmensplanung kennt drei verschiedene Ebenen von Zielen: Strategisch, Taktisch und Operativ. Diese Ebenen sind entscheidend für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Wir wollen uns kurz die Unterschiede dazu anschauen:

🎯 Strategische Ziele: Auf der obersten Ebene von Unternehmenszielen befinden sich die strategischen Ziele. Diese bilden das langfristige Gesamtbild ab. Es geht um Themen wie, die Vision und Mission des Unternehmens zu definieren und die Ausrichtung des gesamten Unternehmens festzulegen. Dabei legen strategische Ziele den Rahmen fest, in dem sich das Unternehmen bewegt. Große Veränderungen und langfristige Investitionen bilden den Kern dieser Ziele. Sie klären die Frage, wo es mit dem gesamten Unternehmen hingehen soll. Diese Ebene ist die Grundlage für die weiteren Ziele.

🎯 Taktische Ziele: Die Ebene der taktischen Ziele setzt die Strategie in konkrete Handlungen um. Auf dieser Ebene werden Ressourcen und Mittel in den relevanten Organisationseinheiten und Abteilungen verteilt, um die strategischen Ziele erreichen zu können. Bei dem taktischen Ziele liegt die Ausrichtung im mittelfristigen Bereich. Die taktischen Ziele bieten die Grundlage für die operativen Ziele. Bei den taktischen Zielen geht es um die Frage, was genau getan werden muss, um die strategischen Ziele zu erreichen?

🎯 Operative Ziele: Die letzte und unterste Ebene der Unternehmensziele sind die operativen Ziele. Diese konzentrieren sich auf die täglichen Abläufe und den daraus resultierenden Maßnahmen. Jetzt geht es um konkrete, messbare und kurzfristige Ziele, die den reibungslosen Betrieb des Unternehmens sicherstellen. Zu beachten ist, das operative Ziele eng mit Projekten und Aufgaben der Mitarbeitenden verbunden sind und dazu beitragen, die taktischen Ziele Schritt für Schritt umzusetzen. Es geht um die Frage "Wie werden die taktischen Ziele umgesetzt?“
Eine klare Ausrichtung auf die oben genannten Zielebenen hilft Unternehmen fokussierter zu arbeiten und Ihre Ziele zu erreichen. Dabei sind alle drei Ebenen miteinander verknüpft und bieten so den maximalen Erfolg.

Wie sind Ihre Zielebene aufgebaut? Wer Unterstützung bei strategischen Fragestellungen benötigt, darf sich jederzeit bei mir melden. Ich freue mich über jeden Austausch

02.02.2023

Abschluss meiner Zertifizierung zum Design Thinking Coach. Auch diese Leistung kann ab sofort gebucht werde. Stellen Sie hierzu einfach eine Anfrage über den Reiter "Kontakt".

07.01.2023

Ich wünsche allen meinen Mandanten ein erfolgreiches und vor allem ein gesundes Jahr 2023.

In diesem Jahr werde ich das Thema ‚Design Thinking‘ und ‚Geschäftsmodellinnovationen‘ in mein Portfolio aufnehmen. Sie können diese Dienstleistungen buchen, sobald diese auf der Homepage aufgeführt werden. Bei Interesse können Sie sich jedoch auch heute schon anmelden. Ich bitte zu bedenken, dass Termine bei mir immer frühzeitig ausgebucht sind.

12.12.2022

Was für ein Jahr 2022. Dieses Jahr war ich wieder von Flensburg bis zu den Alpen ständig unterwegs. Viele interessante Workshops in den Bereichen geno.HR, OKR und Geschäftsmodelle durfte ich Inhouse und digital begleiten.

Diese Woche steht jetzt noch ein OKR-Planning für 2023 an und dann geht’s in den wohlverdienten Urlaub. Zeit zum Reflektieren und meinen Design Thinking Coach zu vollenden. Im Jahr 2023 geht es weiter. Der Kalender hat schon die ersten Termine auf die ich mich freuen kann.

Vielen Dank an alle Kunden für die großartigen Workshops und die tolle Zeit. Ich freue mich schon nächstes Jahr viele wieder zu sehen und in tollen Formaten zu unterstützen.

15.11.2022

Diese Woche war der Abschluss eines weiteren OKR-Zyklus und das damit verbundene Review und die Retrospektive für eins meiner OKR-Teams. Es ist immer wieder ein großartiges Erlebnis, wenn das Team noch einmal die letzten Monate reflektiert und sich bewusst mit den vergangenen Situationen auseinandersetzt. Die gewonnen Erkenntnisse werden fixiert und direkt im nächsten Zyklus umgesetzt.

Ich muss mich hier echt für den super Austausch bedanken, der mal wieder gezeigt hat, dass OKR auch super zu 100% digital funktioniert. Gerade für mich als OKR-Master war es eine interessante Erfahrung das Team diesmal aus ganz Deutschland zu betreuen. Mal war ich bei den Weeklys ganz im Norden, mal ganz im Süden 😊.

Ich freue mich schon auf die nächsten Plannings und weitere strategische Zyklen mit dem tollen OKR-Framework.

07.11.2022

Das Jahr neigt sich dem Ende zu und es ist mal wieder Zeit den Fokus zu schärfen. Zurzeit beschäftige ich mich mit meinen Mandanten wieder intensiv mit dem Thema Geschäftsmodell und dessen Optimierungsmöglichkeiten. Hier gibt es viele interessante Ansatzpunkte, um im Jahr 2023 die richtigen Stellschrauben zu drehen und honorierte Mehrwerte für die eigenen Kunden zu schaffen. Gerade im Bereich der Innovationen lässt sich viel bewegen. Dabei muss aber auch erwähnt werden, dass Innovationen nicht immer disruptiv sein müssen. Auch kleine Veränderungen können großes bewirken.

Was immer großen Spaß bringt, ist das eigene Geschäftsmodell mit anderen zu vergleichen. Diese Methode bringt Ihnen große Erkenntnisse und neue Ideen.

Wann haben Sie das letzte Mal Ihr Geschäftsmodell analysiert und nach Optimierungen gesucht?

04.10.2022

Es geht gegen Jahresende und meine Kalender sind zurzeit stark gefüllt. Daher bitte ich alle Interessenten und Mandanten sich bitte per E-Mail bei mir zu melden. Ich versuche so schnell wie möglich mich bei Ihnen zu melden. Vielen Dank für Ihr Verständnis.

31.08.2022

In der Sommerzeit durfte ich wieder von Hamburg bis in die Alpen aktiv sein. Es waren viele spannende Tage mit ganz tollen Menschen. Jetzt im Herbst wird es keineswegs ruhiger. Die Eckwertplanungen stehen an und auch bei diesem Thema darf ich tatkräftig unterstützen. Des Weiteren stehen die nächsten OKR-Plannings für viele meiner Mandaten an. Auch hier freue ich mich schon auf viele interessante Workshops.

29.07.2022

Makroanalysen im Kontext der Personalkostenplanung

Diese Woche hatte ich wieder mehrere Workshops für die Peras GmbH zum Thema Personalkostenplanung. Dabei gehen wir nicht nur auf die wichtigen Kostenbestandteile solch einer Planung ein, sondern besprechen auch welche möglichen Szenarien auf ein Unternehmen zukommen können.

Hier bieten sich auch Makroanalysen an, die eigentlich aus dem strategischen Management kommen. In diesem Fall die PESTEL-Analyse. Bei systemgestützten Anwendungen sind auch immer die vier Dimensionen der Datenökonomie wichtig. In diesem Beispiel geht es um eine saubere Vorbereitung der Systeme und die damit verbunden Zeitersparnis in den Planungen. Die Wiedervorlage ist somit Vergangenheit!

Wer mehr wissen möchte, darf sich gerne melden.

Wer mehr über die PESTEL-Analyse wissen möchte, kann gerne meine Podcast Folge dazu hören 😊

30.06.2022

Neue ruhige Märkte erobern, sogenannte Blue Oceans, ist das Ziel einiger meiner Mandanten im Juni gewesen. Wer neue Märkte erobern möchte, muss jedoch verschiedene Prinzipen berücksichtigen und darf die Belegschaft in keinem Fall vergessen.

Blue Oceans, also stille Gewässer bestehen nicht immer aus disruptiven Innovationen, sondern können auch schon kleine Anpassungen im Geschäftsmodell sein. Der Punkt Blue-Ocean-Strategy wird demnächst auch meiner Seite verfügbar sein und kann angefragt werden.

Wer sich zu diesem Thema austauschen möchte, darf sich gerne melden. Der Reiter Kontakt | Buchung ist auch fürs Netzwerken da 😊

24.05.2022

Zurzeit ist wieder viel Bewegung in meinen Kalendern. Mehrere Mandanten sind unter meiner Moderation mit dem OKR-Framework gestartet. Hier haben bereits die Jahresplanungen stattgefunden und jetzt geht es an operative abarbeiten der identifizierten strategischen Ziele.

Des Weiteren finden zurzeit auch viele interessante kostenlose Informationswebinare über die Peras GmbH statt, bei denen ich auch involviert bin. Verbeischauen lohnt sich.

14.04.2022

Ich wünsche allen meinen Mandanten, Geschäftspartnern und Freunden eine schöne Osterzeit. Lasst es euch gut gehen. Ich bin am 25.04.2022 wieder erreichbar.

01.04.2022

Es sind wieder Inhouse Beratungen möglich. Die genauen Voraussetzungen erfahren Sie bei Kontaktaufnehme von mir persönlich. Da ich momentan sehr gut gebucht bin, bitte ich um etwas Nachsicht falls es etwas dauert bis ich mich melden kann.   

04.03.2022

Heute habe ich erfolgreich den Certified OKR Master Advanced (COMA) abgelegt. Die Workshopreihe war mal wieder super strukturiert und die Gruppe hat legendär zusammengearbeitet. So macht eine Weiterbildung echt Spaß und viel mitnehmen konnte ich auch noch. Jetzt geht es wieder ins Doing und ans Umsetzen des gerade erlernten. Ich freue mich schon auf meine nächsten OKR-Implementierungen die ich als OKR-Master Advanced begleiten darf.

Ein großer Dank geht raus an die.agilen GmbH sowie an Sandra Pretzer und 🎯 Cansel Sörgens 🎯für die tolle Moderation des Workshops.

16.02.2022

Auf Grundlage der vielen Projekte und Anfrage bezüglich meine Unterstützungsleitung als OKR-Master, werde ich Anfang März 2022 die Zusatzqualifikation zum Certified OKR Master Advanced (COMA) bei der die.agilen GmbH durchführen. Somit kann ich meine wundervollen Workshops im Bereich OKR noch zielgerichteter und spaßiger durchführen. Sie dürfen gespannt sein. Die Workshops sind jetzt schon der Hammer und machen immer wieder mit allen Teams Spaß.

21.01.2022

Auf Grundlage der aktuellen Fallzahlen, werden alle Coachings und Beratungen wieder online durchgeführt. Ich werde Sie über diese Seite informieren, sobald meine Workshops wieder Inhouse verfügbar sind.

PS.: alle Workshops sind grundsätzlich auch immer online verfügbar :-)

Mein neues Firmenlogo ist ebenfalls angekommen.

Auch in diesem Jahr biete ich wieder meine Unterstützung als OKR-Master an. Bei Interesse bitte auf den Reiter 'Buchung' gehen.

07.01.2022

Ab heute ist die Zahlung auch per PayPal und Kreditkarten möglich. Einfach im Shop hinterlegen.

04.01.2022

Ich wünsche allen meinen Mandanten ein frohes Neues Jahr! Wie bereits angekündigt, geht es mit meinem ersten Buchprojekt weiter. Das Buch hat folgendes Thema 'Unternehmensstrategie - Grundlagen für Anfänger'. Der Buchtitel ist noch nicht fix. Sie dürfen gespannt bleiben. Ich werde hier berichten, sobald es Neuigkeiten gibt und das Buch erworben werden kann.

PS.: für meine Mandaten wird es Sonderpreise geben.

20.12.2021

Ich wünsche allen meinen Mandanten und Trainingsteilnehmern eine schöne Weihnachtszeit und ein besinnliches Fest. Ich befinde mich im Weihnachtsurlaub und bin ab dem 10.01.2022 wieder für Sie da.

Bleiben Sie gesund!

10.12.2021

Auch ich bilde mich ständig für Sie weiter. Diesmal war ich in Düsseldorf zum Thema ‚Plattformökonomien‘ und den damit verbunden Geschäftsmodellen. Ich bedanke mich von herzen bei Marcus Disselkamp (rechts) für das wirklich gelungene Seminar. Ich freue mich schon auf zukünftige Veranstaltungen.  

28.11.2021

Ich möchte mich schon heute bei allen meinen Mandanten bedanken. Es war ein spannendes und erfolgreiches Jahr 2021. Die vielen großartigen Workshops und Coachings haben wieder allen Spaß gemacht. Auch Grundlage meines Kalenders freue ich mich schon auf das Jahr 2022.

Neue Termine sind ab März 2022 wieder möglich.

Bleiben Sie gesund!

04.11.2021

Das erste Webinar zum Thema ‚HR-Strategien‘ bei der GenoAkademie ist über die Peras GmbH gelaufen. Hier konnte ich den Teilnehmerinnen und Teilnehmern den Ablauf eines Strategieprojektes näherbringen. Des Weiteren hat die Gruppe, unter meiner Anleitung, auf dem Conceptboard eigenständig eine Makroanalyse erstellt und Handlungsempfehlungen daraus abgeleitet. Hat echt Spaß gemacht. Neue Termine mit mir als Referent sind in 2022 geplant.

01.09.2021

Start der Zusammenarbeit mit der GenoAkademie über die Peras GmbH. Hier bin ich als Trainer für Personalkostenplanungen und Reporting in geno.HR unterwegs.

10.05.2021

Die Rubrik 'Buchung' wurde überarbeitet und ermöglicht jetzt eine zielgerichtete Buchung von Workshops.

01.04.2021

Start der Zusammenarbeit mit dem Fachausschuss-Consulting des Bundesverbandes der Volks- und Betriebswirte (https://www.bdvb.de)

31.03.2021

Ich möchte hier meinen Dank an alle Teilnehmer meiner Coachings, Workshops und Seminare richten. Heute habe ich das Bewertungssiegel von ProvenExpert erhalten. Dieses Siegel gehört allen, die mit mir die Tage zu Erlebnissen gemacht haben.

18.03.2021

Ab jetzt finden Sie mich auch auf Twitter. Ich freue mich über jede Anfrage. 

01.03.2021

Start der Facebook-Seite. Ab sofort können Sie sich auch auf Facebook mit mir vernetzen. In den News erhalten Sie neue Podcast-Folgen und Buchempfehlungen.