Christian Doser

Strategy Coaching & OKR Consulting for Startup´s

Wissen wo man steht, planen wo man hin will

Als Strategy Coach helfe ich Unternehmensgründern (Startup) ihre Vision und Mission zu entwickeln und in einen strukturierten Fahrplan zu adaptieren. Eine Mission bildet die Art und Weise ab, wie das Unternehmen in Zukunft geführt werden soll und ist direkt mit der Vision verbunden. Des weiteren helfe ich die Wettbewerbsfähigkeit zu erhöhen und innovativ am Unternehmen, an Produkten und Dienstleistungen zu arbeiten. Arbeiten Sie von Anfang an strategisch.

Strategy Coaching for Startup 

Für viele Personen stellt die Gründung eines eigenen Unternehmens die Verwirklichung Ihrer Träume dar. Endlich der eigene Chef sein, unabhängig, frei und die Vorgehensweisen, die für einen selbst die richtige ist. Doch schnell holt einen die Realität wieder ein. Für viele ist es schwer die eigene Vision in eine Struktur zu packen und einen Fahrplan für die Anfangszeit zu definieren. Was benötigt man eigentlich alles? Schnell tappt man in finanzielle Abhängigkeiten, falsche Entscheidungen, dann kommen auch noch Widersprüche aus Familie und Freundeskreis dazu und schon verliert man den Überblick und nichts läuft mehr. Hier ist es wichtig den richtigen Partner an seiner Seite zu haben, der einem Hilft sein neugeründetes Unternehmen auf Kurs zu halten.

Ich helfe Ihnen gleich von Anfang an nichts zu vergessen und Ihr junges Unternehmen strategisch korrekt aufzubauen und auszurichten. Wichtig ist Ihre Vision in eine agile Strategie zu formulieren, die dann ins Tagesgeschäft heruntergebrochen werden kann.

Objectives and Key Results (OKR)

In immer Volatileren und Unsicheren Zeiten ist eine an den Umständen anpassbare und flexible Strategie unabdingbar. Das OKR-Framework gibt einem Unternehmen die Möglichkeit, seinen Strategieprozess jederzeit anpassen zu können und somit das Unternehmen zu agilisieren. Die große Unternehmensvision wird in qualitative Jahresziele heruntergebrochen. Hieraus leiten sich qualitative Zyklusziele ab, die dann operationalisiert werden. Auf diese Weise schaffen es Unternehmen Ihre strategischen Ziele flexibel und messbar umzusetzen und erhöhen auch gleich die intrinsische Motivation Ihrer Mitarbeiter. 

Als zertifizierter OKR-Master helfe ich Ihnen auch in Ihrem Unternehmen nach dem OKR-Framework zu arbeiten. Dabei begleite ich Sie als Moderater bei der Implementierung und in der Anfangsphase. Weitere Informationen finden Sie in der Rubrik „Buchung“.  

Wettbewerbsfähigkeit  

Wettbewerbsfähigkeit ist kein Thema das nur Unternehmensgründer betrifft. Doch gerade in der Anfangsphase ist ein klarer Fokus unabdingbar. Der stätige Kampf um Marktanteile und Kunden stellt viele Unternehmen vor Herausforderungen. Dazu kommen noch disruptive Innovationen, ständige Veränderungen am Markt und die digitale Transformation. Das bisherige funktioniert plötzlich nicht mehr. Hierzu ist zu sagen: wer sich nicht klar fokussiert und in Abhängigkeiten begibt wird früher oder später Kunden verlieren und in finanzielle Schieflage geraden. Doch wie kann man die Wettbewerbsfähigkeit erhöhen, wenn die finanziellen Mittel oder Ideen fehlen? Wie treibt man bewusst Innovationen voran?

Ich helfe Ihnen strukturiert Mehrwerte für Ihre Kunden zu generieren, um nicht im Sumpf der Vergleichbarkeit und Austauschbarkeit zu landen.   

Training

Als Trainer unterstütze ich Unternehmensgründer beim Aufbau fundierter Kenntnisse in der Betriebswirtschaftslehre, im strategischen Management, der Kosten- und Leistungsrechnung, Marketing und Vertrieb sowie im zeitgemäßen Leadership (Führung) aufzubauen. In Einzel- oder Gruppentrainings für Gründer oder die ersten Mitarbeiter. Mein Training können Sie digital oder als Inhouse buchen. Sprechen Sie mich an oder schauen Sie in die Rubrik „Buchung“. Bisher konnte ich schon weit über 1000 Teilnehmer in diversen Trainings begrüßen und viele individuelle Fragen klären.

Meine Trainings im Bereich geno.HR können Sie jederzeit im Schulungsportal der Peras GmbH besuchen. Hier unterstütze ich im Bereich der Aufbauorganisationen und im Thema Personalkostenplanung in geno.HR. www.hr-schulungen.peras.de   

Bei all meinen Dienstleistungen steht ganz am Anfang ein gemeinsames Kennenlernen. Wichtig ist, dass der Coach zum Unternehmen passt. Wirtschaftliche Partnerschaften verfolgen das gleiche Prinzip wie alle Partnerschaften: Vertrauen und Offenheit. Das Kennenlernen ist kostenfrei.

Ich arbeite mit Ihnen zusammen in Einzel- oder Gruppenworkshops und Projekten.

Sie besitzen bereits ein Unternehmen, befinden sich aber noch in der Startup-Phase? Sprechen Sie mich gerne an. 

Neugierig geworden oder noch Fragen? Über den Punkt "Anfrage stellen" können Sie weitere Fragen stellen. Unter der Rubrik "Buchung" können Sie mich direkt buchen. 

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